지방정부 5급 공무원 1편의 주인공인 심자광 국토부 사무관은 김윤성 협력관을 두고 중앙부처 간 가교 역할을 수행하는 영월군의 첨병이며, ‘강원도 사람 같지 않은’ 친화력과 영업 마인드가 뛰어나 전국 지자체 협력관 사이의 모범이라고 추천했다.
지방정부 tvU_ 현재 업무와 자기소개를 부탁드립니다.
김윤성 강원도 영월군 협력관_ 영월군 소속으로 현재 강원도 서울본부 세종사무소에 협력관으로 파견 나와 있습니다. 중앙과 지방을 잇는 가교 역할을 하고 있고, 중앙정부에서 펼치는 여러 업무에 대한 각종 정보를 지방에 효율적으로 전달해 지방행정이 윤택하게 이루어지게 합니다.
지방정부 tvU_ 공직 생활 중 가장 큰 성과는 무엇이었나요?
김윤성_ 첫 번째는 현장 경험이 국가정책에 반영된 경우인데요, 2004년도에 자동차 전국번호판 제도가 시행되면서 중앙부처에서 의견 수렴을 위한 공청회를 실시했습니다. 기존 짧은 번호판과 긴 번호판만 하기로 돼 있던 곳에 민원인 부담 경감을 위해 혼합 번호판이라는 것을 건의했는데 반영됐던 적이 있어요. 두 번째는 강원도의 열약한 도로 여건을 중앙부처에 지속적으로 건의해 공감대를 형성함으로써 제가 한 역할이 빙산의 일각이긴 하지만, 제천~영월 간 고속도로가 조기에 착공할 수 있는 계기를 마련한 것입니다.
지방정부 tvU_ 공무원들에게 전하고 싶은 업무 노하우를 소개해주세요.
김윤성_ 첫째, 공무원의 마음가짐인 것 같습니다. 긍정적인 마인드로 안 되는 쪽보다는 잘되는 쪽으로 생각하면 좋을 것 같습니다. “하고자 하는 자 방법을 찾고, 하지 않으려는 자 핑계를 찾는다”는 말이 있듯이 말입니다. 둘째, 사람에게 충실하라는 것입니다. 일은 결국 사람이 하게 되는 것이고, 조직 내에서 어디든 배치가 될 수 있는 여건이기 때문에 사람과의 관계를 잘해놓는다면 어떤 일을 함에 있어서도 불편함이 없게 되더라고요. 셋째, 요령에 길들여지지 말라는 것입니다. 일을 하다 보면 자연스럽게 요령이라는 것이 생기게 되고 일의 편리성 때문에 변화보다는 요령에 충실하게 되는데, 이는 개인이나 조직의 발전에 큰 장애 요인이 됩니다.
지방정부 tvU_ 윗상사 잘 모시는 방법이 있는지요?
김윤성_ 제가 공무원을 처음 시작할 때 우스갯소리로 “계장은 아버지같이, 차석은 어머니같이 모셔라!”는 말을 했었습니다. 물론 지금 이 시대에 이런 말을 한다면 막말을 들을 정도로 시대에 뒤떨어진 얘기이겠지만, 직장 내 동료들 간에 서로 존중하라는 의미가 담겨 있어요. 서로가 서로에게 먼저 신뢰감을 심어주고 진심을 다해 다가간다면 윗상사뿐만 아니라 그 어느 누구와도 소통하는 데 부족함이 없을 것 같습니다.
지방정부 tvU_ 5급 이하 실무 공무원들이 알아야 하는 업무 처리 노하우도 말씀해주세요.
김윤성_ 예전에는 감사에 중점을 둬서 일의 능률이 오르지 않았던 적이 많았는데 요즘은 적극행정 면책 wp도도 있으니까 소신껏 본인의 능력을 발휘한다면 큰 성과를 얻을 수 있을 것 같습니다.
지방정부 tvU_ 일반 직장인과 다른 공직자 자세와 향후 공직 포부를 듣고 싶습니다.
김윤성_ 공직자는 공무원이라는 세 글자를 잘 기억하고 살면 될 것 같습니다. 첫 번째 ‘공’은 빌‘空’으로 욕심 없는 비워진 마음으로 시작하라는 의미이고요, 두 번째 ‘무”는 없을 ‘無’로 정당한 댓가가 아닌 그 어느 것도 가지려 하지 말라는 의미입니다. 세 번째 ‘원’은 원점, 즉 항상 초심으로 임하고, 처음 시작할 때의 비워진 마음이 마지막까지 이어져야 한다는 의미입니다. 주어진 일에 최선을 다하면서 군민의 안녕과 지역을 살찌우는 공무원이 되는 것이 저의 소박한 바람이고요, 자식에게 부끄럽지 않은 가장의 모습으로 남는 것이 인생 최대의 목표입니다.
