해외의 만남 지원 정책이 모두 성공한 것은 아니다. 일부 정책은 ‘세금으로 소개팅을 시켜 주느냐’는 냉소와 함께 예산 낭비 논란에 휩싸였다. 문제는 만남 지원 자체가 아니라 설계 방식에 있었다. 청년의 삶과 지역 정착을 이해하지 못한 채 단체장의 홍보성 행사로 접근하거나, 참가자 수와 커플 성사 건수만 성과로 내세운 사업은 오래 지속되기 어렵다. 실패 사례를 직시하는 일은 한국 지방정부가 이 정책을 도입할 때 중요한 출발점이 된다. 실패한 정책의 공통 패턴 ● 보여주기 행사 지역 홍보용 사진만 찍고 끝나는 단발 이벤트 ● 억지 참가 관공서 직원 동원, 참가자 수 채우기 급급한 구조 ● 성과 숫자 집착 커플 성사 건수만 성과 지표로 삼는 방식 ● 사후 연계 부재 행사 후 관계 지속을 돕는 구조 없음 ● 인구정책과 단절 주거, 취업, 지역 정착 정책과 연결되지 않는 고립된 이벤트 실패한 만남 정책의 공통점은 분명하다. 사진 찍기 좋은 행사, 동원된 참가자, 커플 성사 건수 중심의 성과 관리, 사후 모임 부재가 반복된다. 행사 뒤 다시 만날 공간과 커뮤니티가 이어지지 않으면 만남은 일회성 경험으로 끝난다. 공공은 ‘중매인’이 아니라 ‘관계 설계자’다 일본의 여러
덴마크는 다른 나라와 접근 방식이 다르다. 정부가 소개팅 행사를 직접 주관하기보다, 사람들이 일상에서 자연스럽게 만나고 관계를 맺을 수 있는 주거 환경과 공동체 구조를 만드는 데 초점을 둔다. 이 배경에는 덴마크의 코하우징, 즉 ‘보펠레스스카브’ 문화가 있다. 코하우징은 각 세대가 독립된 주거 공간을 갖되, 공동 식당, 공용 주방, 세탁실, 텃밭, 작업실, 놀이 공간 등을 함께 쓰는 주거 방식이다. 덴마크의 합계출산율은 한때 1.7명 안팎을 유지하며 북유럽 국가 중 비교적 안정적인 편으로 평가됐지만, 최근에는 하락세가 뚜렷하다. 여기서 합계출산율이란 한 여성이 평생 낳을 것으로 예상되는 평균 자녀 수를 뜻한다. 현재의 연령별 출산 수준을 가정할 때 여성 1명이 생애 동안 몇 명의 아이를 낳게 되는지를 보여주는 지표다. 덴마크 통계청 자료에 따르면 2024년 합계출산율은 약 1.47명 수준까지 낮아졌다. 억지 소개팅 대신 관계의 장 덴마크 코하우징의 출발점은 1970년대다. 세계 최초의 현대적 코하우징 사례로 자주 언급되는 세테담멘(Sættedammen)은 1972년 덴마크에서 조성됐다. 이곳은 여러 가구가 독립된 집에 살면서도 공동주택과 공동 공간을 중심으로
공공기관의 특별한 직원 복지 중국은 지방정부, 공공기관, 국영기업, 관광지가 함께 청년 만남에 애쓴다. 싱가포르가 정부 인증과 민간 서비스 관리에 초점을 둔 것과 결이 다르다. 중앙정부가 전국 단위 매칭 시스템을 운영한다기보다, 지역별로 청년 교류 행사, 직장인 만남 프로그램, 관광지형 소개팅 이벤트가 다양하게 펼쳐진다. 중국에서도 결혼 감소가 문제다. 혼인 등록 건수는 2013년 1,346만 쌍 수준으로 정점을 찍은 뒤 하락했고, 2024년에는 610만 6,000쌍으로 전년보다 20.5% 줄었다. 2023년에 일시적으로 반등했지만 다시 감소하면서, 지방정부와 공공기관은 결혼 문제를 청년정책과 지역 활력 정책의 일부로 다루고 있다. 지역 문화도 ‘즐기는’ 만남 행사 중국의 대표적인 특징은 만남 행사를 지역 문화·관광 자원과 결합한다는 점이다. 항저우 시후 일대, 허난성 카이펑 등 일부 관광지에서는 청년 만남 행사나 공개형 매칭 이벤트가 열려 왔다. 참가자는 단순히 소개팅을 하러 가는 것이 아니라 공연, 게임, 산책, 지역 문화 체험, 관광을 함께 즐긴다. 부담스러운 맞선이 아니라 청년들은 ‘놀러 가는 행사’처럼 참석한다. 허난성 카이펑의 이른바 ‘왕포 매칭’
결혼이 곧 국가 경쟁력 싱가포르는 세계에서 가장 체계적으로 ‘만남 정책’을 운영해 온 나라 중 하나다. 작은 영토와 높은 주거비, 제한된 인구 기반을 가진 도시국가에서 인구 유지는 곧 국가 경쟁력과 직결된다. 싱가포르의 합계출산율은 2023년 0.97명으로 1명 아래로 떨어졌고, 2025년에는 0.87명까지 낮아졌다. 초저출산은 출산만의 문제가 아니라 결혼 감소와 독신 증가가 맞물린 결과다. 국가가 만남의 기반을 설계하다 싱가포르 정부는 결혼을 개인의 선택으로만 보지 않았다. 사람들이 자연스럽게 만날 수 있는 환경을 만들고, 결혼 이후에는 주거 안정까지 연결하는 방식으로 접근했다. 그 중심에는 사회발전네트워크(SDN)가 있다. 싱가포르의 국가 차원 매칭 정책은 1984년 사회발전부서(SDU)에서 출발했고, 2009년 SDU와 사회개발서비스(SDS)가 통합되며 SDN으로 개편됐다. 이후 정부는 직접 커플을 맺어 주기보다 민간 데이팅 기관, 커뮤니티 조직, 직장 네트워크가 신뢰성 있는 만남 프로그램을 운영하도록 지원하는 방식으로 전환했다. 싱가포르 모델의 핵심은 행사가 아니라 환경이다. 직장인 네트워킹, 관심사 기반 모임, 취미 활동, 민간 데이팅 서비스 연계
공공기관의 특별한 직원 복지 중국은 지방정부, 공공기관, 국영기업, 관광지가 함께 청년 만남에 애쓴다. 싱가포르가 정부 인증과 민간 서비스 관리에 초점을 둔 것과 결이 다르다. 중앙정부가 전국 단위 매칭 시스템을 운영한다기보다, 지역별로 청년 교류 행사, 직장인 만남 프로그램, 관광지형 소개팅 이벤트가 다양하게 펼쳐진다. 중국에서도 결혼 감소가 문제다. 혼인 등록 건수는 2013년 1,346만 쌍 수준으로 정점을 찍은 뒤 하락했고, 2024년에는 610만 6,000쌍으로 전년보다 20.5% 줄었다. 2023년에 일시적으로 반등했지만 다시 감소하면서, 지방정부와 공공기관은 결혼 문제를 청년정책과 지역 활력 정책의 일부로 다루고 있다. 지역 문화도 ‘즐기는’ 만남 행사 중국의 대표적인 특징은 만남 행사를 지역 문화·관광 자원과 결합한다는 점이다. 항저우 시후 일대, 허난성 카이펑 등 일부 관광지에서는 청년 만남 행사나 공개형 매칭 이벤트가 열려 왔다. 참가자는 단순히 소개팅을 하러 가는 것이 아니라 공연, 게임, 산책, 지역 문화 체험, 관광을 함께 즐긴다. 부담스러운 맞선이 아니라 청년들은 ‘놀러 가는 행사’처럼 참석한다. 허난성 카이펑의 이른바 ‘왕포 매칭’
결혼이 곧 국가 경쟁력 싱가포르는 세계에서 가장 체계적으로 ‘만남 정책’을 운영해 온 나라 중 하나다. 작은 영토와 높은 주거비, 제한된 인구 기반을 가진 도시국가에서 인구 유지는 곧 국가 경쟁력과 직결된다. 싱가포르의 합계출산율은 2023년 0.97명으로 1명 아래로 떨어졌고, 2025년에는 0.87명까지 낮아졌다. 초저출산은 출산만의 문제가 아니라 결혼 감소와 독신 증가가 맞물린 결과다. 국가가 만남의 기반을 설계하다 싱가포르 정부는 결혼을 개인의 선택으로만 보지 않았다. 사람들이 자연스럽게 만날 수 있는 환경을 만들고, 결혼 이후에는 주거 안정까지 연결하는 방식으로 접근했다. 그 중심에는 사회발전네트워크(SDN)가 있다. 싱가포르의 국가 차원 매칭 정책은 1984년 사회발전부서(SDU)에서 출발했고, 2009년 SDU와 사회개발서비스(SDS)가 통합되며 SDN으로 개편됐다. 이후 정부는 직접 커플을 맺어 주기보다 민간 데이팅 기관, 커뮤니티 조직, 직장 네트워크가 신뢰성 있는 만남 프로그램을 운영하도록 지원하는 방식으로 전환했다. 싱가포르 모델의 핵심은 행사가 아니라 환경이다. 직장인 네트워킹, 관심사 기반 모임, 취미 활동, 민간 데이팅 서비스 연계
선진국 지방정부, 만남 설계 정책 청년이 떠나는 도시보다 더 위험한 것은 청년이 만나지 않는 도시다. 지금 전 세계 지방정부가 직면한 위기는 단순히 인구 감소가 아니다. 더 정확히 말하면, 관계가 사라지고, 만남이 없어지고, 공동체가 붕괴하는 구조적 위기에 맞닥뜨린 것이다. 연애가 줄면 결혼이 줄고, 결혼이 줄면 출산이 줄고, 출산이 줄면 지역공동체가 무너진다. 이 연결 구조를 직시한 나라들이 있다. 그들은 ‘개인 영역’이었던 소개팅을 ‘지방소멸 대응 정책’으로 내놓았다. 일본은 공무원이 직접 소개팅 사회를 보고, 싱가포르는 국가가 인증한 만남 프로그램을 운영한다. 중국은 국영 기업 소개팅 행사를 지역축제로 만들었고, 덴마크는 공동체 기반 관계 구조를 설계했다. 공통 메시지는 하나다. ‘집만 지원한다고 청년이 정착하지 않는다. 사람이 만나야 지역이 산다.’ 이번 해외 특집에서는 해외 지방정부가 만남을 왜, 어떻게 정책으로 설계했는지를 살펴본다. 그리고 한국 지방정부에 적용 가능한 모델을 제안한다. 공무원이 소개팅 사회를 보는 나라, 일본 연애도 행정이다 일본은 지방정부가 청년 만남 정책을 운영하는 대표적인 나라다. 단순한 이벤트 차원이 아니다. 저출산, 지방
지난 5월 22일 제46차 국민시대포럼에서는 한국협업진흥협회 윤은기 회장이 ‘X경영, 초협업으로 도전하라’를 주제로 강연했다. 윤 회장의 강연 내용을 요약·정리했다. AI혁명 시대의 경영과 리더십은 더 이상 기존의 방식으로 설명할 수 없다. 과거의 성장은 자원을 하나씩 더하는 방식이었다. 그러나 지금의 변화는 서로 다른 기술, 사람, 조직, 산업이 결합하면서 전혀 새로운 결과를 만들어 내는 곱하기의 방식으로 전환되고 있다. 이것이 바로 ‘X경영’이다. X는 곱하기의 기호이자 협업의 상징이다. 혼자 잘하는 시대가 아니라, 서로 다른 역량을 연결해 더 큰 결과를 만드는 시대가 왔다는 뜻이다. AI, 우주산업, 데이터, 로봇, 바이오, 플랫폼 산업이 동시에 움직이는 지금, 리더에게 필요한 것은 한 분야의 전문성만이 아니다. 여러 영역을 이해하고 연결하며, 협업의 판을 설계하는 능력이다. 더하기 경영에서 곱하기 경영으로 10+10은 20이지만, 10×10은 100이 된다. 더하기 경영은 기존의 성과를 조금씩 쌓아 가는 방식이다. 조직이 가진 인력, 예산, 기술, 경험을 순차적으로 투입해 점진적 성장을 추구한다. 안정적일 수는 있지만, 급변하는 시대에는 속도가 늦다.
필자는 91년생 청년이다. 동년배 친구들끼리 세상사에 대해서 이말저말 하다보면 꼭 나오는 말이 있다. “우리는 취직할 수 있었던 마지막 세대인 것 같아…” AI는 더 이상 먼 미래의 이야기가 아니다. 적어도 사회에 미칠 영향만 놓고 보면, AI는 일시적인 유행이나 버블이라기보다 노동시장과 산업, 행정, 교육의 근간을 바꿀 문명적 전환에 가깝다. 특히 피지컬 AI의 대표주자인 Figure AI의 Helix-02가 실제로 일을 수행하는 모습을 보면, 온몸에 소름이 끼칠 정도다. 제 9회 지방선거의 막이 올랐다. 지역에는 선거를 계기로 모처럼 활기가 도는 듯하다. 그러나 뉴스를 보면 정작 주민의 삶과 지역의 미래보다 네거티브, 당파 싸움, 심지어 당내 파벌 싸움이 더 크게 보일 때가 많다. 물론 선거는 승자와 패자를 가르는 과정으로 경쟁은 피할 수 없다. 하지만 정말로 지역을 살리고 주민의 삶을 더 낫게 만들겠다는 꿈을 가진 사람들이라면, 결국 적이 아니라 같은 팀 아닌가. 정치의 문법을 잘 모르는 청년의 눈으로 보았을 때 지금 진짜 상대는 서로가 아니다. 진짜 상대는 AI가 가져올 거대한 변화다. AI가 바꿀 지방의 미래는 여야를 막론하고, 지역을 막론하고, 우
생성형 AI의 확산은 데이터센터 산업의 의미 자체를 바꾸고 있다. 과거 데이터센터는 인터넷 서비스 기업의 서버를 보관하는 시설 정도로 인식되는 경우가 많았다. 그러나 지금의 데이터센터는 AI 산업과 디지털 경제를 움직이는 핵심 기반시설로 자리 잡고 있다. 특히 AI 시대에는 데이터센터의 성격이 빠르게 변화하고 있다. 과거 데이터센터가 저장과 전달 중심의 시설이었다면, 최근에는 대규모 연산을 수행하는 ‘AI 공장’의 역할이 강화되고 있다. 대규모 언어모델을 학습시키기 위해서는 막대한 연산 능력과 전력이 필요하며, 이 때문에 데이터센터는 이전과 비교할 수 없을 정도의 전력과 냉각 설비를 요구하게 되었다. 과거에는 인터넷 트래픽과 대도시 접근성이 중요했다면, 이제는 안정적인 전력 공급과 냉각 효율이 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있다. 이러한 변화는 지방자치단체에도 매우 중요한 의미를 가진다. 데이터센터는 전력, 부지, 네트워크, 인허가 등 지역 기반 인프라와 밀접하게 연결되는 대표적 입지 산업이다. 따라서 데이터센터 산업은 중앙정부 정책만으로 움직이지 않는다. 특히 AI 산업이 제조업, 물류, 의료, 교통, 공공행정 등으로 빠르게 확산하면서 권역별 AI 컴퓨팅센터와
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UPDATE: 2026년 06월 17일 08시 34분
