​모바일 온니 시대를 넘어 이제 인공지능 시대가 도래한다. 급속히 변화하는 우리 사회!

생존하기 위해 시대를 앞서고 있는 IT리더들의 말에 주목하자.

기획｜정경락 기자

 세계적인 IT 기업 손정희 소프트뱅크 회장
비전을 설계할 때 생각할 것

1. 돈을 벌 수 있는 일인가?
2. 구조적으로 꾸준히 성장할 수 있는 업계인가?
3. 그 일에 몰두한 보람이 있는 일인가?
4. 자본이 많지 않아도 할 수 있는 일인가?
5. 호기심을 갖고 계속할 수 있는 일인가?
6. 계속 의욕을 갖고 할 수 있는 일인가?
7. 많은 사람들에게 도움이 되는 일인가?

앤드루 맥아피 MIT 교수 (《제2의 기계 시대》 저자)

- 인간의 ‘전략’과 컴퓨터의 전술적 ‘예리함’이 결합해 압도적 힘을 발휘하면 일반 컴퓨터를 이용한 아마추어선수도 최첨단 컴퓨터를 지닌 체스 챔피언을 이길 수 있다. 기계와 인간이 어떻게 협업하느냐에 따라 그 시너지 효과는 달라진다. 기계와 경쟁하지 말고, 제대로 활용해야 한다.
- 인간이 가진 창의성은 기계와 만났을 때 더 빛날 수 있다. 앞으로 로봇과 얼마나 잘 협력하느냐에 따라 연봉이 달라질 것이다.

미국 2위 통신업체 AT&T가 종합 미디어 기업
타임워너를 인수하며 밝힌 이유

“모바일의 미래는 동영상이고, 동영상의 미래는 모바일이다”

마크 주커버그 페이스북 CEO

- 가장 큰 위험은 위험을 피해가는 것이다. 모든 것이 급변하는 시대에서 위험을 피해가는 전략으로는 반드시 실패한다.
- 빠르게 움직이고 주변의 틀을 깨부숴라. 주변의 틀을 부숴 버리지 않는다면 빠르게 움직이고 있는 것이 아니다.
- 아침마다 어떤 옷을 입을지, 뭘 먹을지 고민하는 시간이 아깝다. 사소한 것들에 내 에너지를 소비하면 내가할 일을 하지 않는 것처럼 느낀다. 나는 최고의 제품과 서비스를 구축하고 지역사회에 봉사하기 위한 최고의방법을 찾기 위해 내 모든 에너지를 바치고 싶다.

마화텅 텐센트 회장
(《포춘》 중문판 선정, 중국 재계 영향력 1위)

- 과거 10년 사업의 발전을 돌아보면, 사실 모든 게 천천히 진행되었고, 마음에 믿음이 있었고, 한 발 한 발 점진적으로 수행한 것이 크게 된 것이다.
- 빨리 베껴 중국화하면 그게 창조다. 모방이란 결코 부끄러운 일이 아니고, 새로운 방식의 창조로 이어질 수 있다.
- 일단 사람을 모으고, 놀게 하며, 경쟁하게 하고, 돈을 걷는다.

레이쥔 샤오미 창업주

- 사업 성공에서 가장 중요한 것은 친구를 많이 만들고 적을 적게 만드는 것이다.
- 주변 사람들을 유심히 살피다가 뜻밖의 사실을 발견했다. 다른 사람과 함께 일할 때 사람들은 기꺼이 손해보려는 사람을 선호한다는 것이다. 남보다 더 많이 일하지만 수익을 덜 챙겨가는 사람, 그런 사람과 일하는 것을 사람들은 즐겨한다.
- 만약 당신이 안정적이고 편안한 삶을 살고 싶다면 창업을 하지 마라. 차라리 큰 회사에 들어가서 안정적인수입을 받으며 안락한 삶을 보내는 것이 더 나을 것이다.